Главная страница
Навигация по странице:

  • Одиночный выбор (+) 12%

  • Одиночный выбор (-) да(+) нет Верно ли утверждение: «В стратегическом управления мало рутинных процедур и много творчества» () Одиночный выбор

  • (+) да (-) нетТермин «стратегический менеджмент» был введен в …() Одиночный выбор (-) 50—60 гг. XX века(+) 60—70 гг. XX века

  • Одиночный выбор (-) наличие функциональных подсистем(-) сложная иерархическая структура(+) целенаправленность и управляемость

  • Одиночный выбор (+) да

  • Одиночный выбор (-) да(+) нет Анализ ситуации - …. () Одиночный выбор

  • (+) выделение и связывание друг с другом факторов, характеризующих систему и окружающую ее среду

  • Одиночный выбор (+) контроль выполнения принятого решения

  • Одиночный выбор (-) да(+) нет … - это совокупность главных целей организации и основных способов их достижения () Одиночный выбор

  • Одиночный выбор (-) планировать стратегию(+) разрабатывать стратегию

  • Одиночный выбор (-) да(+) нет В общем случае стратегию можно рассматривать как - …. () Одиночный выбор

  • (+) детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей организации наиболее эффективно

  • Одиночный выбор (+) да (-) нетПроактивная стратегия – это …. () Одиночный выбор

  • Одиночный выбор (+) планирование стратегии

  • Одиночный выбор (+) ориентиром

  • (+) правила, по которым складываются отношения организации с ее внешней средой

  • Одиночный выбор (-) реализация стратегии(-) корпоративное управление(+) стратегическое управление

  • Одиночный выбор (+) Чего мы хотим добиться в результате нашей деятельности

  • Одиночный выбор (-) да(+) нет Выделите преимущества стратегического подхода к управлению () Открытый вопрос

  • Одиночный выбор (-) адаптация к внешней среде(+) внутренняя координация

  • Тест стратегический и проектный менеджмент. СТратегический и проектный менеджмент. Одиночный ответ () зарождения () становления


    Скачать 24.45 Kb.
    НазваниеОдиночный ответ () зарождения () становления
    АнкорТест стратегический и проектный менеджмент
    Дата15.06.2020
    Размер24.45 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаСТратегический и проектный менеджмент.docx
    ТипДокументы
    #57841

    Подборка по базе: Все тесты по философии с ответами[1а].doc, Билет 1. С ОТВЕТАМИ..docx, Казакова маркетинг ответы 13 неделя.docx, ПРОТОЗООЛОГИЯ ОТВЕТЫ.docx, Олимпиады 2012-2013 ответы.doc, 1.Проектю инф. систем. Ответы..docx, История отечественного государства и права в вопросах и ответах_, История отечественного государства и права в вопросах и ответах_, тест с ответом элект.doc


    В настоящий момент в хозяйственной практике России механизм стратегического управления находится в стадии … (??) Одиночный ответ

    (-) зарождения

    (+) становления

    (-) развития
    При обеспечении производства решаются всего 25% задач инновационной политики, 25% по информационному обеспечению и … по планированию стратегии (??) Одиночный выбор

    (+) 12%

    (-) 24%

    (-) 36%
    Верно ли утверждение: «Необходимость принятия стратегических решений возникает в связи с тем, что адаптивный характер приобретают такие ресурсы, как: логистика, функции структурных звеньев, бизнес процессы» (??) Одиночный выбор

    (-) да

    (+) нет
    Верно ли утверждение: «В стратегическом управления мало рутинных процедур и много творчества» (??) Одиночный выбор

    (+) да

    (-) нет
    Термин «стратегический менеджмент» был введен в …(??) Одиночный выбор

    (-) 50—60 гг. XX века

    (+) 60—70 гг. XX века

    (-) 70—80 гг. XX века
    … - это наличие у всей системы общей цели и общего назначения, задаваемых и корректируемых системой более высокого уровня или внутри самой системы (??) Одиночный выбор

    (-) наличие функциональных подсистем

    (-) сложная иерархическая структура

    (+) целенаправленность и управляемость
    Дополните высказывание: сущность стратегического менеджмента в общем случае заключается в … (??) Открытый вопрос

    в согласовании действий подсистем и элементов большой системы и формировании такого их поведения, при котором достигается максимально возможная в данных условиях эффективность решения встающих в будущем (т.е. в развитии системы) задач.
    Верно ли утверждение: «В общем случае процесс управления в стратегическом менеджменте состоит из выполнения основных функций, которые, периодически повторяясь, образуют цикл управления» (??) Одиночный выбор

    (+) да

    (-) нет

    Верно ли утверждение: «Процедурно целеполагание включает: формулировку целей (результатов), описание условий среды, выбор возможных способов действий и представление их в виде факторов, сопоставление выдвинутым целям критерия предпочтительного образа действий» (??) Одиночный выбор

    (-) да

    (+) нет
    Анализ ситуации - …. (??) Одиночный выбор

    (-) заключается в объединении материальных и людских ресурсов во взаимосвязанную систему в конкретном месте, в конкретное время и для решения конкретных (тактических) задач на пути движения к генеральной (стратегической) цели системы

    (-) описание условий среды, в которой будет функционировать система, в виде факторов, которые должны быть учтены

    (+) выделение и связывание друг с другом факторов, характеризующих систему и окружающую ее среду
    … - обеспечивает функционирование системы в соответствии с принятым решением и намеченным планом (??) Одиночный выбор

    (+) контроль выполнения принятого решения

    (-) организация и руководство мероприятиями

    (-) целеполагание
    Верно ли утверждение: «Понятие «стратегия» как адаптивная модель действий, необходимых для достижения заявленных результатов, вошло в число научных терминов, когда проблема реакции организации на запланированные изменения во внутренней среде приобрела решающее значение» (??) Одиночный выбор

    (-) да

    (+) нет
    … - это совокупность главных целей организации и основных способов их достижения (??) Одиночный выбор

    (-) миссия

    (+) стратегия

    (-) тактика
    … — значит определить общие направления развития для достижения долговременных конкурентных преимуществ и других корпоративных целей (??) Одиночный выбор

    (-) планировать стратегию

    (+) разрабатывать стратегию

    (-) формулировать стратегию
    Верно ли утверждение: «Обычно стратегия планируется на длительный период и ориентируется на будущее с поэтапным процессом реализации» (??) Одиночный выбор

    (+) да

    (-) нет
    Верно ли утверждение: «Стратегия не устанавливает направление деятельности организации: рост, стабилизацию, сокращение или комбинацию вариантов; а определяет в какие конкретно товары и рынки направлять финансовые и трудовые ресурсы…» (??) Одиночный выбор

    (-) да

    (+) нет
    В общем случае стратегию можно рассматривать как - …. (??) Одиночный выбор

    (-) направление деятельности организации: рост, стабилизация, сокращение или комбинация вариантов

    (+) детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей организации наиболее эффективно

    (-)общие направления развития для достижения долговременных конкурентных преимуществ и других корпоративных целей
    Верно ли утверждение: «Реальная стратегия организации состоит не только из направленных (запланированных) действий, но и из реакции на непредвиденные обстоятельства» (??) Одиночный выбор

    (+) да

    (-) нет
    Проактивная стратегия – это …. (??) Одиночный выбор

    (-) адаптивная реакция на возникшую ситуацию

    (+) запланированные действия

    (-) симбиоз запланированных действий и адаптивной реакции на возникшую ситуацию
    … – это представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей (??) Одиночный выбор

    (+) планирование стратегии

    (-) разработка стратегии

    (-) формулирование стратегии
    Качественную сторону критериев оценки обычно называют – … (??) Одиночный выбор

    (+) ориентиром

    (-) заданием

    (-) целью
    Правила, по которым складываются отношения организации с ее внешней средой, определяют … (??) Открытый вопрос

    Какие виды продукции разрабатывать и производить, на каких рынках(сегментах) действовать, куда и кому сбывать свою продукцию, какие образом добиваться конкурентного преимущества.
    Какой набор правил называется стратегией бизнеса или деловой стратегией? (??) Одиночный выбор

    (-) правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе

    (+) правила, по которым складываются отношения организации с ее внешней средой

    (-) правила, по которым устанавливаются отношения и процедуры внутри организации

    (-) правила, по которым организация ведет свою повседневную деятельность, называемые основными оперативными приемами
    … — это деятельность, направленная на достижение поставленных основных целей и задач организации, определенных на основе предвидения возможных изменений окружающей среды и организационного потенциала, путем координации и распределения ресурсов (??) Одиночный выбор

    (-) реализация стратегии

    (-) корпоративное управление

    (+) стратегическое управление

    Модель желаемого состояния позволяет ответить на вопрос… (??)Одиночный выбор

    (+) Чего мы хотим добиться в результате нашей деятельности?

    (-) Кто мы в настоящее время?

    (-) Как перейти из состояния, в котором находится организация в настоящее время, в состояние, которое обеспечит достижение поставленных целей в будущем?
    Верно ли утверждение: «Переход организации из исходного состояния в желаемое может происходить только одним оптимальным путем» (??) Одиночный выбор

    (-) да

    (+) нет

    Выделите преимущества стратегического подхода к управлению (??) Открытый вопрос

    1. обеспечение направленности развития всей организации посредством постановки целей и задач.

    2. гибкая реакция и современные изменения в организации, отвечающие воздействию со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе и достигать своих целей.

    3. возможность для руководителей оценивать альтернативные варианты распределения ресурсов организации и принимать скоординированные решения на всех уровнях управления, связанных с действующей стратегией.

    4. создание среды, способствующей активному, творческому, инициативному управлению и противодействующей пассивному реагированию на изменившуюся ситуацию.
    Модель реальной ситуации – это … (??) Открытый вопрос

    Оценивая потенциальные возможности организации в части организационого потенциала(маркетингового, производственного, финансового, кадрового и т.п.), руководители должны определить, чего реально может добиться организация и какими ресурсами она обладает для достижения намеченных целей. Такая диагностика дает представление о возможностях организации в части реализации новый целей, а также о том, чего не хватает для этого в организационных ресурсах.
    …— это процесс распределения ограниченных организационных ресурсов, таких как: фонды, технологический и управленческий опыт, а также выбор товаров и рынков, предлагающих наилучшие возможности для инвестирования (??) Одиночный выбор

    (-) адаптация к внешней среде

    (-) внутренняя координация

    (+) размещение ресурсов
    …— является неотъемлемой частью стратегии и включает координацию стратегической деятельности организации с целью обеспечения эффективности внутренних операций (??) Одиночный выбор

    (-) адаптация к внешней среде

    (+) внутренняя координация

    (-) создание устойчивого конкурентного преимущества


    написать администратору сайта